{"id":2282,"date":"2023-03-21T22:56:22","date_gmt":"2023-03-21T22:56:22","guid":{"rendered":"https:\/\/jmverav.com\/?p=2282"},"modified":"2023-09-25T20:06:33","modified_gmt":"2023-09-25T20:06:33","slug":"estratega-empresarial-que-es-y-por-que-es-tan-importante-para-alcanzar-el-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jmverav.com\/index.php\/2023\/03\/21\/estratega-empresarial-que-es-y-por-que-es-tan-importante-para-alcanzar-el-exito\/","title":{"rendered":"ESTRATEGA EMPRESARIAL: \u00bfQU\u00c9 ES Y POR QU\u00c9 ES TAN IMPORTANTE PARA ALCANZAR EL \u00c9XITO?"},"content":{"rendered":"
Un buen\u00a0estratega empresarial\u00a0es una figura fundamental en cualquier empresa moderna y que quiera tener\u00a0\u00e9xito en el siglo XXI. Se trata de personas que saben c\u00f3mo dar impulso a un negocio,\u00a0detectar nuevas oportunidades, establecer metas y objetivos, y marcar el camino para conseguirlos; son profesionales que saben analizar el entorno empresarial y mejorar tambi\u00e9n su\u00a0eficacia y competitividad, aprovechando las nuevas herramientas tecnol\u00f3gicas (por ejemplo, implementando en la empresa una\u00a0app de partes de trabajo).<\/div>\n
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Por eso, en este art\u00edculo vamos a analizar en profundidad\u00a0qu\u00e9 es un estratega empresarial, cu\u00e1les son sus cualidades principales, y\u00a0c\u00f3mo elaborar un\u00a0plan estrat\u00e9gico empresarial\u00a0de \u00e9xito\u00a0que impulse nuestro negocio y abra nuevas oportunidades.<\/p>\n<\/div>\n

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\u00bfQU\u00c9 ES ESTRATEGA EN UNA EMPRESA?<\/strong><\/h6>\n

Un\u00a0estratega de empresa\u00a0es un profesional con m\u00faltiples cualidades que es capaz de detectar r\u00e1pidamente y con antelaci\u00f3n oportunidades -y tambi\u00e9n errores y puntos de mejora- y establecer las pautas y objetivos a seguir para sacarles provecho, desarrollando una\u00a0visi\u00f3n estrat\u00e9gica empresarial\u00a0y un plan de actuaci\u00f3n, y supervisando su ejecuci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

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Una persona con buenas dotes t\u00e1cticas se pone al frente de los problemas de la empresa y comienza la\u00a0b\u00fasqueda de soluciones; es tambi\u00e9n una persona que busca crear grupo y cohesi\u00f3n interna, que sabe motivar al personal y sacar provecho de sus puntos fuertes y capacidades, y que\u00a0se anticipa a los riesgos\u00a0y a los tiempos de crisis preparando a la empresa y logrando que \u00e9sta salga m\u00e1s fuerte y airosa.<\/p>\n

No olvidemos tambi\u00e9n que un\u00a0estratega corporativo conoce la competencia, est\u00e1 al tanto de los cambios en el mercado, y\u00a0se informa sobre las nuevas t\u00e9cnicas y tecnolog\u00edas\u00a0que surgen en el \u00e1mbito empresarial, para saber c\u00f3mo aprovecharlas y aplicarlas a la empresa. Son, por tanto,\u00a0expertos en detectar nuevas tendencias, nichos y oportunidades\u00a0de negocio, capaces de ver las necesidades de los clientes e incluso de anticiparse a sus demandas\u2026 En definitiva, una persona con cualidades imprescindibles en cualquier empresa.<\/p>\n<\/div>\n

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\u00bfC\u00d3MO SER UN ESTRATEGA EMPRESARIAL?<\/h6>\n
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Ser un estratega empresarial no es algo que pueda estudiarse en una universidad o en un m\u00e1ster, ni un puesto que podamos conseguir mediante un ascenso; hablamos de una persona que, dentro de su \u00e1mbito laboral y profesional, posee determinadas\u00a0cualidades que le hacen destacar y ser un activo de valor\u00a0para cualquier empresa. Para lograr llegar a ser quien gu\u00eda el trabajo de toda una empresa, hay que trabajar varios aspectos tanto a nivel personal como profesional e, incluso, social. Veamos de forma resumida algunas de sus principales caracter\u00edsticas:<\/p>\n

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  • Disciplina y orden: <\/strong>es fundamental que sea disciplinado con s\u00ed mismo y que sepa ordenar sus tareas e ideas.<\/li>\n
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  • Capacidad de anticipaci\u00f3n: <\/strong>un buen estratega de empresas se anticipa a lo que ha de venir y hace planes para prepararse para el futuro.<\/li>\n
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  • Planificaci\u00f3n: <\/strong>una persona con cualidades t\u00e1cticas para la planificaci\u00f3n de una compa\u00f1\u00eda necesita forzosamente ser capaz de elaborar y gestionar planes y m\u00e9todos para conseguir las metas que se propone.<\/li>\n
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  • Creatividad: <\/strong>creatividad e innovaci\u00f3n son dos cualidades intr\u00ednsecas. Sin ellas no podr\u00e1 enfrentarse a los retos que surjan ni encontrar soluciones.<\/li>\n
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  • Capacidad de organizaci\u00f3n: <\/strong>este tipo de personas saben perfectamente evaluar los recursos disponibles, y distribuir tareas, tiempos y recursos para conseguir sus fines.<\/li>\n
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  • Transparencia: <\/strong>dada su enorme responsabilidad, un estratega empresarial necesita ganarse la credibilidad y la confianza de quienes le rodean; y para ello, es fundamental ser claro y transparente, y guiarse por unos principios \u00e9ticos y de trabajo.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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    Capacidad comunicativa: <\/strong>de nada sirve ser el mejor a la hora de realizar planes y llevar a cabo metodolog\u00edas enfocadas a los negocios, si no sabemos transmitirlas y compartirlas con otros.<\/p>\n

    Capacidad negociadora: <\/strong>se debe ser un h\u00e1bil negociador y tener la capacidad de mediar en todo tipo de situaciones.<\/p>\n

    Objetividad: <\/strong>debe dejar a un lado su ego, sus prejuicios y sus ideas preconcebidas, para enfocarse en los objetivos; s\u00f3lo as\u00ed conseguir\u00e1 estar por encima de los problemas y conseguir los resultados que se propone.<\/p>\n

    Autoconfianza: <\/strong>resulta imposible ser un buen estratega si no se tiene confianza en uno mismo, en sus capacidades y posibilidades, y si no se cuenta con la fuerza y el optimismo necesarios para creer que es posible salir adelante.<\/p>\n

    Liderazgo: <\/strong>sin duda, otra de las grandes cualidades de un estratega de una compa\u00f1\u00eda es contar con la capacidad de hacerse escuchar, y de convencer a los dem\u00e1s de que le sigan.<\/p>\n<\/div>\n

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    \u00bfQU\u00c9 ES UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL? EJEMPLOS.<\/h6>\n
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    Una estrategia empresarial es\u00a0un m\u00e9todo de trabajo que se propone alcanzar determinados objetivos\u00a0mediante un plan o una hoja de ruta, que establece la meta o metas a lograr y los fundamentos o bases para lograrlo; esto implica tambi\u00e9n fijar unos\u00a0plazos de actuaci\u00f3n, unas\u00a0metas estrat\u00e9gicas\u00a0por divisiones o \u00e1reas de trabajo dentro de la empresa, unos\u00a0responsables\u00a0de cada tarea, y unos\u00a0indicadores de seguimiento.<\/p>\n

    Un\u00a0ejemplo de plan estrat\u00e9gico empresarial\u00a0ser\u00eda el de una empresa que busca destacar frente a la competencia, por ejemplo, creando productos diferenciados del resto, resaltando las cualidades que ofrecen un valor \u00fanico a los clientes potencialmente interesados.<\/p>\n<\/div>\n

    Para lograr este objetivo, la compa\u00f1\u00eda puede establecer un plan que incluya\u00a0t\u00e9cnicas de marketing y comunicaci\u00f3n\u00a0que den a conocer el nuevo producto y sus ventajas, estableciendo unos plazos para conseguir sus objetivos, determinando a las personas o al departamento responsable del plan, y estableciendo indicadores que midan el \u00e9xito del plan (por ejemplo, en base a las ventas y beneficios logrados).<\/p>\n<\/div>\n

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    \u00bfC\u00d3MO LOGRAR UN BUEN PLAN ESTRAT\u00c9GICO EMPRESARIAL?<\/h6>\n
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    Entre las acciones a contemplar por un buen estratega empresarial, est\u00e1 el de elaborar la\u00a0estructura de un plan estrat\u00e9gico empresarial. Y no es f\u00e1cil; por eso, es importante seguir una serie de\u00a0pautas y directrices\u00a0que garanticen su viabilidad y su \u00e9xito. Algo fundamental en un plan estrat\u00e9gico es, por ejemplo, darle la\u00a0flexibilidad\u00a0necesaria para poder enfrentarse a\u00a0escenarios alternativos\u00a0a los previstos inicialmente, o de lo contrario el plan podr\u00eda bloquearse y fracasar sin ni siquiera haberse terminado de desarrollar por completo.<\/p>\n

    Dicha flexibilidad debe incluir la posibilidad de extender los plazos de ejecuci\u00f3n, de suspender o postergar determinadas tareas, o incluso de cambiar los objetivos estableciendo otras alternativas, sin olvidar crear un equipo profesional de reserva ante posibles contingencias.<\/p>\n<\/div>\n

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    Un estratega empresarial ha de\u00a0saber tomar decisiones, y hacerlo en base a las consecuencias que acarrear\u00eda cada una de las alternativas (aqu\u00ed la informaci\u00f3n resulta vital). No olvidemos tampoco la importancia de la\u00a0comunicaci\u00f3n, de saber transmitir los beneficios y oportunidades que traer\u00e1 el plan estrat\u00e9gico para la empresa.<\/p>\n

    Desde luego, en todo plan es fundamental contar con un\u00a0presupuesto propio\u00a0para su ejecuci\u00f3n, y saber gestionarlo y administrarlo eficazmente para lograr las metas propuestas. De forma similar, tambi\u00e9n es clave la evaluaci\u00f3n y la gesti\u00f3n adecuada de los\u00a0recursos materiales, t\u00e9cnicos y humanos\u00a0de la empresa.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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    En un mundo empresarial cambiante y donde cada d\u00eda surgen\u00a0nuevas oportunidades e innovaciones, es absolutamente fundamental para cualquier empresa\u00a0saber adaptarse a los cambios\u00a0del mercado, maximizar su eficacia, y sus resultados. Como ya dijimos antes, todo estratega empresarial debe\u00a0conocer las herramientas tecnol\u00f3gicas\u00a0disponibles -incluyendo los\u00a0softwares de gesti\u00f3n y digitalizaci\u00f3n empresarial\u2013 para preparar su plan estrat\u00e9gico, mejorar la competitividad de la empresa, y conseguir destacar frente a la competencia. S\u00f3lo as\u00ed, tendr\u00e1 \u00e9xito.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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